ZÁBŘEH · První byl zpracován na období let 2008 až 2013, druhý měl platnost do roku 2020. Než začala radnice zpracovávat plán nový, hodnotila své předchozí úsilí z pohledu realizovaných záměrů a investic. Hodnocení poslouží jako podklad pro zpracování nové dlouhodobé strategie města.
„Z celkových 65 záměrů bylo za období let 2015– 20 zrealizováno či splněno 31 záměrů, což představuje 47,7 procenta. Šestnáct záměrů se podařilo naplnit v souvislosti s možnostmi města, to je 24,6 procent. Osmnáct, tedy čtvrtina záměrů, se nerealizovalo. Důvodem byla u většiny z nich finanční náročnost,“ obhajoval činnost radnice před zastupiteli starosta města František Jon. Předpokládanou vizi se podle něho podařilo z velké části naplnit ve všech oblastech. Výrazně se například zlepšila situace v oblasti komunikace s veřejností a zapojování občanů do věcí veřejných. Také nabídka kulturního, společenského a sportovního vyžití je v Zábřeze kvalitní a v oblasti sociálních a zdravotnických služeb došlo především k udržení stávajících služeb. „V ekonomické sféře se nepodařilo plně zajistit vyšší rozvoj podnikání a tím zvýšit nabídku pracovních příležitostí ve městě,“ přiznal slabinu John. V oblasti životního prostředí a rozvoje cestovního ruchu se podle něho naopak atraktivita města podstatně zvýšila a je nyní dlouhodobě na dobré úrovni. Strategie města na další období by se v souvislosti se záměry, které se nepodařilo naplnit, měla podle Zábřežských více zaměřit na rozvoj celého města. „Dalšími prioritami by měla být podpora podnikatelských subjektů a pracovních příležitostí pro obyvatele či podpora dětí a mládeže a jejich zapojení do veřejného života,“ myslí si většina městských zastupitelů. (bav)
Buďte první kdo přidá komentář